质量方针、目标、承担的质量责任

 在生产过程中，坚持全面质量管理，把提高产品质量放在一切工作的首位，技术组负责每月至少要进行二次全厂产品质量分析，总经理至少一个月一次参于质量分析，并认真填写产品质量分析记录，各种质量分析都要有记录所研究的产品质量提高和下降的数据。
 技术检查员要负责监督促进生产人员对产品实行自检、互检、对半成品巡回检查，对成品负责检验。对出厂产品要填写出厂合格证。
 若发现原材料不合格应暂缓投产，请示总经理研究后在作处理，上道工序不合格的产品，下道工序有权拒绝接收。并及时向质检人员说明。
 不合格产品，严禁出厂，对质量事故要认真追查原因，写出书面材料。
 经常征求经销商意见，不断改进产品质量，因产品质量问题，一月内包换，一年内免费维修，一年后收取原配件成本费。
 严肃认真的填写质量报表，数字一定要准确。
 职工经常参加技术性学习，技术上逐步提高，使产品质量更上一层楼。
 凡产品出库前，必须要经专职检验人员进行抽查或检查，发现不合格品，不许出厂。若产品局部有毛病，经过返修后，检查合格后也可视为合格品出厂。
 凡完成的一切产品，必须经过认真的检验后由检验员在入库单上盖合格章方可入库出厂。
 经常走访用户，查找质量不足的问题，及时修改，提高产品质量。

让消费者满意，是我们的**终终旨，为确保每台机器都能让消费者达到治愈目的，从此解除眼镜的束缚，我们公司特派专人进行质量跟踪，对一些消费者所出现的不良反应现象及时给予解决。